На уровне идей разработайте программу по стимулированию сбыта для гостиничного
предприятия. Гостиничное предприятие находится в Санкт-Петербурге. Его доля рынка составляет
23%. На рынке существуют прямые конкуренты – гостиничные предприятия «А» и «Б», имеющие
долю рынка соответственно 25% и 20%. Оставшуюся емкость рынка занимают мелкие отели, которые продают
аналогичные услуги. Уровень цен у нашего предприятия выше, чем у мелких отелей и конкурента
«Б», но ниже, чем у конкурента «А». Качественные параметры предлагаемых услуг однородны.
Предприятие имеет отдел маркетинга, состоящий из квалифицированных и опытных специалистов.
