Проанализируйте ситуации, сложившихся на фирме, обоснуйте причины и источники их возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы.
Ситуации:
1) Ценного специалиста по сетевому администрированию переманивает конкурент.
2) Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий.
3) Из офиса директора происходит утечка информации конкуренту.
4) В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера.