В коллектив пришел молодой руководитель, которого наняли специально для внедрения современной системы в работу. Все сотрудники в команде были старше нового начальника, поэтому они не видели в нем лидера и не воспринимали всерьез его слова. Когда он попытался изменить привычные процессы, коллектив настроился против него. На любые указания реагировали негативно, молодому управленцу приходилось отстаивать каждый шаг, что значительно осложняло продуктивный рабочий процесс.
Опишите алгоритм минимум из 5 действий, которые вы как участник конфликтной ситуации могли бы предпринять для ее разрешения.
