Директор Иван после итогов продаж за IV квартал 2022 г решил разработать стратегию развития компании. В январе 2023 года Иван организовал совещание со своими замами. На совещании замам была поставлена задача разработать стратегию по своим направлениям и общую стратегию для компании. Параллельно, получив информацию от своих замов, Иван начал продумывать свою стратегию. Свою стратегию директор с замами не обсуждал. Через месяц на совещании Иван выслушал предложения по стратегии своих замов и обогатил свою стратегию отличными идеями.Какой подход к формированию стратегии использовал Иван? Опишите главное достоинство и недостаток подхода.