Проведите анализ сильных и слабых сторон конкретной
организации (на примере геодезиста), определите ее конкурентные преимущества и
недостатки, выделив:
– Сильные стороны – преимущества организации;
– Слабости – недостатки организации;
– Возможности – факторы внешней среды, использование которых создаст
преимущества организации на рынке;
– Угрозы – факторы, которые могут потенциально ухудшить положение
организации на рынке.