Решение принимает одно руководящее лицо, далее работа разделяется на несколько работ, которые передаются другим менеджерам, которые, разделив работу, выдают указания рабочим. Помимо основных рабочих в такой структуре присутствуют специалисты в различных сферах деятельности, в компетенцию которых входят советы вышестоящему менеджеру, однако самостоятельно приказов основным рабочим или их руководителям они давать не могут. Это свойственно для