Ситуация 22
В начале 90-х лет фирма «Лотос», что реализует товары
продолжительного пользования (бытовые приборы, мебель), потеряв свою
конкурентоспособность, находилась в кризисной ситуации относительно
имиджа своей марки. Объем продаж товаров фирмы снижался.
Менеджерами фирмы были начатые попытки увеличения объема продаж
своей продукции путем снижения цен.
Руководством фирмы принято стратегическое решение: увеличить
прибыльность с помощью внедрения в новые области, которые развиваются. Постройте “дерево целей” повышение прибыли
предприятия. Охарактеризуйте основные этапы построения “дерева целей” и
его значение.
