Составить план консультирования команды в ситуации внедрения организационных изменений в компании. Проанализируй первый этап организационных изменений. В этот период главной трудностью для консультанта является преодоление сопротивления сотрудников грядущим изменениям. Сформулируй план организационных консультаций для рядовых сотрудников организации с количеством сотрудников 100 человек (4 структурных подразделения) в ситуации расширения бизнеса с открытием филиалов в других городах России. Запрос: убедить часть сотрудников переехать на работу в другие регионы.