5. Управление личной эффективностью - это реальность, а не миф. Человек способен повысить свою продуктивность и эффективность, если он осознанно управляет своим временем, энергией, задачами и ресурсами. Эффективное управление личной эффективностью помогает достигать поставленных целей, улучшать качество жизни, снижать уровень стресса и повышать уровень удовлетворенности. Чтобы управлять своей эффективностью, необходимо уметь устанавливать правильные цели, планировать свою деятельность, определять приоритеты, контролировать свои действия и делать выводы из своего опыта.
6. В организации более оправдана личная эффективность в случаях, когда требуется индивидуальное выполнение задач, разработка личных компетенций, решение персональных проблем и принятие индивидуальных решений. Личная эффективность необходима для саморазвития, повышения профессиональных навыков, улучшения самоконтроля и личной ответственности.
С другой стороны, в организации более оправдана корпоративная эффективность в случаях, когда требуется совместная работа группы людей, координация действий различных подразделений, достижение согласованных результатов, решение коллективных задач и управление большими проектами. Корпоративная эффективность основана на синергии усилий коллектива, обмене знаниями, опытом и ресурсами, а также на разделении ответственности и общих целях.
7. Примеры технологий целеполагания и расстановки приоритетов включают в себя метод SMART-цели (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), которые помогают четко сформулировать цель и разработать план ее достижения. Другой пример - матрица Эйзенхауэра, которая помогает отделить важные задачи от срочных, определить приоритеты и спланировать свою работу.
Технологии целеполагания и расстановки приоритетов обычно используются для управления задачами, временем и ресурсами, а также для повышения эффективности личной и корпоративной деятельности.